O2O社交助实体店引流，大千超市运营模式玩转新零售

随着电子商务运营成本的增加，电子商务开始开展线上线下一体化零售模式，寻找新市场。关于新零售的布局，主要集中在线下供应链的整合和消费升级市场背景下消费体验的进一步提升，极大地促进了传统零售的转型升级。

电子商务的发展严重抑制了传统运营模式的线下零售。消费者越来越依赖于随时随地消费在线购买模式。拥有大量商品的电子商务平台使消费者不出门就能轻松购物，零售市场迅速被互联网巨头垄断。新零售的发展以线上线下流量互融的形式重新找到了线下实体店的流量聚集点。借助实体店O2O平台可以轻松获得线上流量通道，减少线下推广时间和金钱成本，开发更多新用户。

新零售的发展是在满足用户需求的基础上，从供应链整合和实体零售业态创新的成本优化运营，线上线下联合运营O2O运营模式进一步运营模式进一步提升了著名的4P，即产品（Product）、价格（Price）、渠道（Place）和促销（Promotion）的杰罗姆·麦卡锡营销要素组合。大千生活是一种营销型社交网络，整合各种线下实体店渠道，为商家打开线上流量窗口，帮助实体店轻松拓展客户，发展粉丝O2O平台。

为了帮助更多的零售商获得在线流量，大千生活最近为全国各地的商家创造了一个创收部分大千超市O2O商业模式进行商业联合，为消费者打造线上线下互联的大型超市，大千超市提供一个城市提供销售和配送服务。消费者可以选择在线购买线下支付提货或在线支付上门提货、在线支付送货上门等购物方式，全面满足用户的各种消费需求。商家可以通过在大千超市定居不同类型的运营模式，打造当地新零售，快速抢占市场份额。

大千超市运营模式多样，玩新零售

不同的实体店适合不同的挑战。为了帮助商家找到更合适的新零售营销方式，大千超市为实体店提供了三种运营模式：自营、合资、混营。实体店不仅可以选择以自身充足的资源和经济实力独立经营，还可以利用大千超市的平台开设在线商店 线下门店的组合，也可以选择与其他商家联合运营渠道和推广等运营体系，将他人的优势转化为自身的优势，形成交通互动的生态闭环。最后，大千超市将整合各种自营模式和合资模式，为消费者打造大型商店O2O超市提供传统的线上线下超市可以包含和不能包含的各种产品。

新零售消费场景的革命源于消费者的购物选择趋势。如今，线上线下跨境融合使得新零售业态的边界越来越模糊，但降低成本、提高效率、提高体验的发展方针不会改变。