场景1: 这是客户关系管理!一名男子在下班回家的路上,走进家门口附近的一家杂货店,拿起一瓶酱油,看了看说明书和价格,然后把它放回去。三分钟后,他回到杂货店,拿起一瓶酱油,再看一遍。如果你是杂货店的老板,你会怎么做?如果是好的「客户关系管理」,老板通常会去找先生,然后告诉他。「张先生,你妻子通常买这种酱油。它富含豆类成分,味道更香,可以增强你的食欲。此外,你的爱人是我们的老客户,可以用会计消费月结算,打九五折。你的爱人上次买酱油已经一个月左右了,应该差不多用完了。只要你签了名,你就可以把它带回去。你的爱人会很高兴的」场景2: 这绝对不是真正的客户关系管理!大多数酒店,每次入住,都是「不厌其烦」要求客户填写姓名、地址等基本信息,有时甚至科学地进行客户意见调查,但我们一眼就能看出,这是另一项利用传统营销理念的舆论调查,而不是为客户设计的「客户关系管理」营销方法。一些酒店投入了大量资金,例如,当客户打开房间电视时,就会出现「欢迎XXX光临本饭店」,这种服务看似热情周到,却只会让客户觉得「我被监视」。这可以是一对一的客户关系管理吗?我可以肯定地告诉你"场景3: 站在客户的立场上,引导客户的需求,最大限度地满足客户的需求。如果你是一个经常去某个地方从事商务旅行的客人,如果你想继续吸引你的商务旅行,以下方法更有效。许多酒店经常使用的第一种方法是:「XX先生,根据我们的记录,你是VIP,因此,我们都为您的住房提供六折优惠」。另一种是说:「XX先生,我们知道您常常须出差往来于台北-香港,我们更关心您差旅时是否持续保持良好的健身习惯,所以我们免费提供您使用健身设施」。
一般商务旅行,只要租金在一定限额内,公司就会支付这些费用,所以租金折扣,商务旅行「个人」没有吸引力,但是「健身」则是攸关「个人」重要的是,一般公费不支付,所以企业提供的好处必须是「客户个人」你能感觉到的是有效的。你会选择什么样的计划?场景4: 医院需要制定永久的服务标准。无论我们做什么,我们都应该做得准确和好。有很多医院,每个医院都说他们的医院是最好的医院。但我们都发现,大多数医院,医生的朋友和亲戚来医院,他必须做出特殊的安排。应该说,一个真正好的医院,不需要做特殊的事情,因为整个医院都是值得信赖的,是高质量的。当我在一家医院当院长时,我遇到了一个问题:一个主任医生告诉我,一个专家做得有多好,是否给了他奖励?我说:这是你的责任,你可以决定。我只问了一个问题,当你妈妈来我们医院看医生时,他治疗过吗?主任医生考虑了几天,然后改变了主意。医院需要制定永久的标准,要求员工做:像对待我们自己的母亲一样,为病人提供高质量的护理和服务,我不需要太多的医生和一流的护士,我也不需要太多的医知道,我也不需要太多的医生。
「医院需要制定永恒的服务标准」场景5: 给你一个温暖, 星级的家
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"医院「客户关系管理」就是要「用心」和「科技」结合起来,像你家门口的杂货店一样经营客户关系"
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