如何看待微信支付提现收费？

贴一篇我在虎嗅上发表题为《微信取现收费战略没错，因为微信红包是“狗屎GDP”》的评论

微信收取累计超过1000元的现金1‰提取现金的费用，用户一时哗然。虽然评论很多，但更多的是关注银行是否收费等战术问题。在我看来，微信收费战术的实施确实很粗糙，但坚定推进支付战略是正确的。

作为局外人，我们不知道微信为什么要收现金。但必须假设他们是为了促进战略，而不是盲目地做出随意的决定。所以我们必须首先了解微信的战略取向。

支付是大生意

虽然我相信支付仍然是微信在金融领域最重要的战略，尽管支付宝已经切入第三方支付，并拥有类似余额宝的金融基金平台。

首先要明白一个道理:支付本身就是一个超大的生意。

是的，支付宝近年来创造了余额宝和许多P2P随着企业的快速发展，互联网金融的热点正在迅速转移。但不可否认的是，支付作为一种高频基础金融服务，仍然具有巨大的价值。

下表是2月5日美股市值五大金融企业的对比。你可以看到你诚实地支付信用卡Visa，就市值而言，它只不如巴菲特最喜欢的富裕国家和业务复杂的摩根大通，高于著名的美国银行和花旗银行。当然，比市值更重要的是下一列的市盈率，这意味着华尔街以多高的价格购买这些公司——Visa市盈率是支付企业的27倍，几乎是银行金融企业的3倍，可见华尔街对支付企业的热爱。

能创造高市值，同时又有高估值，这就是支付的魅力。

更不用说股票市场了，商业模式也是如此。对于微信和支付宝的金融业务，许多人关注余额和随后的利息。事实上，央行的相关规定并没有定义这种利息所有权，所以对于微信和支付宝只是一个麻烦——支付宝推出余额宝，是为了将账面上的巨大余额转化为货币市场基金，并通过每年0.3%的渠道服务费获利。

余额宝虽然是现象级产品，但必须说盈利规模就是这样。目前余额宝规模超过6000亿元，年渠道服务费只有18亿元。

相比之下，刷卡支付的想象空间更大。目前，银联POS线下刷卡的费率动辄1-2%，即使有折扣0.5%-货币市场基金只有一年的时间，比单次费率高。0.3%显然微不足道。就是刷卡费容易赚，所以VISA没有货币市场基金，没有用户资金仍然可以赢得巨大的市值。

因此，我相信微信在采取相关措施时，应该考虑推广支付作为战略需求。然后，随后的话题是微信红包，在过去两年中很受欢迎，带来了巨大的资本流入和流出成本压力。虽然它是支付业务的良好引入和推广手段，但作为一种正常的业务，它本身就是狗屎GDP业务，没有实际意义。

微信红包是狗屎GDP

这一次，微信推出了余额提现收费业务，那么微信钱包的余额从何而来，自己充值的很少，大部分都是红包抢的。

微信红包是当年的神奇创意。小功能利用微信绑定卡和随后的支付业务，作为推广手段，是顶级设计。然而，当微信红包正常使用时，它被放置在支付业务下。这是狗屎GDP业务。

狗屎GDP相信很多人都知道这样的故事:

两个人在路边打赌，赌对方是否敢吃路边的狗屎，敢给100万。结果两个路人都吃了一堆狗屎，从对方手里拿到了100万。但是因为双方都这么做了，口袋里没有钱变了。但是经济学家此时跳出来说，因为交易了两次100万，所以GDP增加200万元，经济增长数据飙升。

这个故事是为了突出某些行为的经济荒谬，微信红包也是如此。

相信很多在春节玩微信红包的人会发现，一个春节发了几千元的红包，抢了几千元的红包，最后一经计算就赚了一两百或者亏了一两百——虽然人际交往大大增厚了沟通，促进了彼此的社会资本，但从经济资本的角度来看，这只是一种简单的金钱转移和转移行为。

从发布的新闻稿或微信内部稿或微信内部KPI几十亿次可能是一个令人眼花缭乱的数字，但这个数字是由吃狗屎制成的GDP同样，经济本身(腾讯盈利模式)也没有实际意义。

归根结底，微信是通过支付业务费用赚钱，红包现在不能实现目标，甚至许多初级用户经常提取现金，然后从银行卡提取资金重复行为，只给微信带来额外的成本——这也是微信提取公告中提到的成本。

承担成本并不重要。关键是要赚钱。就像微信仍然免费购买和赎回银行卡的货币市场基金一样，因为它有销售服务费；支付宝整体不收费，因为它的大量在线支付和线下支付可以转移大量成本。微信的痛苦在于红包太耀眼，带来了甜蜜的负担。似乎鲜花甚至会吸引支付宝，但这并不真实，更不用说吃肉了，甚至没有汤了。

当然，作为一种非凡的产品，微信红包不能暂停，否则它真的会帮助支付宝。因此，微信需要做的是通过现金提取将红包带来大量的小额现金提取到最低限度——免费限额只有1000元，你必须节省使用，所以不要提取现金，而是消费或发送红包。

虽然微信再次发送红包仍然无法盈利，但至少避免了多次从银行卡提取的麻烦；通过购买电影票或便利店支付，您可以获得交易佣金并实现现金。

是的，微信提现收费，战略上是正确的，抑制高成本但对经济没有贡献的红包，然后 ** 高利润的在线和离线支付行为。战术上，确实很粗糙，但战略方向是正确的——战术事物，用户往往粗糙和健忘，但也很容易被公共关系，可能很快就会忘记；战略收入是持久和可持续的，更重要的是，它可以反映在财务报告中。